4.本企业核心竞争力： 环保，打造以生活方式为理念的设计，一站式个性化定制
7月：《钛马赫-千万豪宅养生之道》：为贝克汉姆设计豪宅的设计师亲临中国为业主设计别墅并详解养生学中的7字养生之法。
8月：《博洛尼集团全面接手德国汉诺品牌》：博洛尼集团全面接管德国汉诺在中国的各大门店的经营。
9月：《博洛尼-我要色厨房新品发布》：28款新品橱柜同时面市，抢占金九银十的橱柜市场，全国共签逾1000单，单值逾3000多万。
10月：《科宝-媳妇装修的美好时代》：著名青年演员海清为科宝品牌拍摄平面宣传大片，并与业主分享巧媳妇居家省心理念。
11月：1、《钛马赫-Andrew Martin国际室内设计大奖中国区巡展》：博洛尼集团钛马赫设计师王元昭入围。
2、《博洛尼-软装设计馆开业》：软装整体设计时代来临——国内首家软装设计馆京城启幕。
3、《科宝·博洛尼-北京爱情故事》：科宝博洛尼CEO蔡明跨界玩票儿——触电《北京爱情故事》。
12月：《九朝会-叶锦添@九朝会》：叶锦添、方文山、于丹、蔡明，两岸三地共论“当代语境下文人士大夫的生活方式”。叶锦添为九朝会量身定制的三个宅间同期亮相。
趋0甲醛级环保板材的橱柜促销活动。促销优惠：进店有礼，500万大奖等你开！凡参与活动还有机会享受德国黑森林豪华游。
娱乐向: 随着大量企业对品牌娱乐化的关注，引进对娱乐圈公关人脉、行业规律了解，而又有企业品牌规划知识的人才，这一领域的发展值得期待。
文化向: 文化和娱乐，或者说狭义上的“雅”与“俗”，早就不是你死我活针锋相对的了。现在的都市人群，在过载的生活工作所承受的压力下，需要“不动脑子”的娱乐来舒缓神经。但他们的高学历、全球化、自由思想，对文化也有着天然渴求。
自媒体方向: 第三方的个体意见，成为这个时代的公信力。不仅在营销领域，同样在民意政治领域。企业是否将精力投入自媒体、是否懂得其中的运行规律、是否将自己与消费者、公众视为朋友而积极沟通，将对品牌塑造产生影响。
4.本企业核心竞争力：专业精神；产品设计；施工；家居完整服务；专业的系统；专业的团队。
这个很不确定，我们不会盲目跟风涨价，在适当的时候会根据物价和人工费进行调整。
◎在行业内率先提出了“有机整体家装”的理念，举办了全球家居设计探秘之旅的活动。其中“全球巡演”系列主题活动推出6名欧洲游中奖名额以及8名美洲游中奖名额。
◎再次推出2011年家装签单预售会，不仅有东易日盛董事长、北京公司总经理到场签售，更公布微博，方便众多业主进行一对一的咨询与交流。
在集团官网上推出了一个客户信息查询系统平台(简称PDA平台)，东易的客户们能够准确的通过密码上网查询自己家里面的施工进度、每个项目上的花费，还可以在网上看到工人在施工现场拍回的最新照片。
“百合行动”，就是东易日盛针对老客户，统一实施的一次全国联动的大型客户服务行动，行动以“服务零距离，东易在身边”为主题。
“百合行动”开展期间，我们在跟客户沟通的过程中，一方面解决客户服务中目前存在的问题，另一方面，我们不难发现客户新的需求，并把这些需求与反馈作为东易日盛服务体系改善的重要依据。我们的活动得到了广大新老客户的热烈响应，有数万名客户在同一时间参与到活动中来，这在装饰行业内也是历史上首次。
东易日盛一直在行业内处于领头羊：第一个提出要收取设计费；第一个推出数字化环保；第一个推出电子报价系统……
2010年家装行业的整体外部形势是比较严峻的，家装作为房地产的关联产业，随着2010年末国内经济稳步的增长趋缓和消费通胀预期的双重压力，以及政策调控导致的流动性趋紧等综合原因，预测2011年上半年家装客户的消费需求释放仍有上行压力。虽然各种影响因素不可避免，但非常明确的是，市场空间非常广阔，市场行情的回暖还将会是主流趋势。
明年对市场的关注度还会增加二手房市场、改造房市场，同时中端的花钱的那群人也将是我们扩展后的目标人群。我们会在2011年对不同的市场和花钱的那群人展开相应的经营销售的策略，更全面地服务于家装市场的广大消费者。
4.本企业核心竞争力：以客户为中心的创新服务和诚信的企业理念为主题的企业文化。
3月，亚光亚·爱居者联盟建材展厅成立，成立行业内第一个先进的数字化呼叫中心，建立行业内第一个工地网络跟踪系统，行业内第一个推出九项低碳环保工艺升级。
9月，推出5S成品家居解决方案，行业内第一个提出“恶意增项，由我买单”的口号。
2010年9月，推出5S成品家居解决方案，行业内第一个提出“恶意增项，由我买单”的口号。5S成品家装的推出，掀起了家装行业服务模式的“二次革命”，亚光亚·爱居者5S成品家装产品将成为新房装修、老房改造、局部装修的全能解决方案。
2010年3月，亚光亚推出了以“情系亚光亚，尽享低碳环保之家”为主题的亲民优惠活动。这次活动将特色亲情服务和低碳环保结合起来，亚光亚装饰携手爱居者及数百家主材厂家重磅出击，打造主材产品全市最低价；并推出基础家装1.8万(含)以上享受9.8折返现的优惠政策；九项低碳环保工艺免费升级；免费开通价值1600元的VIP客户全程网络监控系统；开通“董事长亲情服务专用通道”；金牌工长特色施工服务等。让装修户在亲情愉悦的过程中享受亚光亚提供的低碳环保家居环境。
2. 2010年主推的是什么装修模式：0增项家装所延伸针对性较强的各大系列套餐：如466全项精装套餐、377老房精装套餐、599入住精装套餐
5. 2011年会不会涨价？不排除涨价的可能，因为现在涨价的因素太多，如：材料涨价幅度较大，工人基本工资也涨等，但是我们会相应推出更超高的性价比的套餐。
18天超级速装、0增项家装、望京社区店开业、成功推出“装修第一站”家居体验馆、独创“客户服务平台”终端软件
在基础套餐288的基础上将欧洲环保主材、烟机灶具、水槽龙头等更多装修小细节都包含在内，18天工期完美入住。
持乐观态度，市场预期好，2011年将持续推广——欧洲环保主材+18天即装即住=38800元（18天超级速装+388套餐）
2. 2010年主推的是什么装修模式：“500个1”经典工程征集（标准工程5周年活动）
4. 本企业核心竞争力：阔达标准工程（其中包含阔达7项国家发明、实用新型专利技术）、阔达星级服务体系、新设计主义
9月，阔达“500个1”经典工程征集——“500个家居·1个标准”，入选的500个家居，在装修过程中，将共同执行一个高品质的阔达家装标准化体系服务 。
11月初，阔达装饰联手建设银行推出分期付款业务，为业主提供了更多样的付款方式。
12月，阔达推出“阳光计划”。“阳光计划”以功能完备、透明装修和0增项为主要内容，以阔达标准工程为基础，把功能主材按照空间使用类别与之相结合，不但使家装工程的基础功能更加完备，而且使广大业主所享受的装修服务更加透明，避免了业主因不懂装修而陷入被动消费的局面。
阔达标准工程五周年，与新浪网联合举办首届 “阔达标准工程·雨虹杯”全国优质家装工程大赛及首届“阔达·金意陶杯”全国家装设计大赛。
1）“500个1”经典工程征集——“500个家居·1个标准”，入选的500个家居，在装修过程中，将共同执行一个高品质的阔达家装标准化体系服务，客户享受特殊优惠。
2）“阳光计划”：“阳光计划”一价涵盖了阔达标准工程基础装修20大项，配置主材15大项，包括整体厨房、整体卫浴、水电改造等项目。以功能完备、透明装修和0增项为亮点，以阔达标准工程为保障，把主材按照空间与使用功能相结合。
明年4月份，十里河5000㎡的“阔达成品家装专营店”将开业，以产品的标准成品化销售和装配模式，开启全新的“标准成品化装修”。
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